作為工程建設企業(yè)的主要業(yè)務部門，菏投集團永順工程公司工程部深切地體會到，相對于其它資源，學習能力是唯一可無限再生的資源，企業(yè)要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，提高員工的學習能力是必然選擇。只有創(chuàng)建學習型組織，通過多途徑和多方式的學習，才能挖掘自身潛力，增強創(chuàng)新能力，才能為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和走向市場提供智力支持和精神動力，增強企業(yè)競爭力。
        永順工程公司工程部深知學習的重要性，在工作中要求部門每位員工轉(zhuǎn)變觀念，積極主動學習，打造學習型團隊，提升企業(yè)核心競爭力。結(jié)合部門實際，工程部采取多種形式開展學習活動，一是每周組織部門員工開展集中學習活動，重點學習國家法律法規(guī)、安全生產(chǎn)制度、公司管理規(guī)定以及施工規(guī)范等；二是以每個項目部為單元設立學習小組，每個小組以老帶新，積極發(fā)揮傳幫帶作用；三是通過“學習強國”、“燈塔-黨建在線”學習平臺自覺學習已成為常態(tài)；四是充分利用業(yè)余時間積極開展自主學習，重點學習各種施工規(guī)范、施工技能等。
        永順公司工程部積極響應“學習、學習、再學習”的號召，逐步形成了“工作學習化、學習工作化”、“互動學習”、“終身學習”的良好風尚。通過加強學習，每位員工專業(yè)技能、履職盡責能力及自身綜合素質(zhì)都得到明顯提升，進一步增強了責任感和使命感，增強了企業(yè)核心競爭力，為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展打下了堅實基礎。